1、5S評委5S的評價流程
①確定評審的對象/范圍。如：哪些部門、哪些區(qū)域。
②評審標準/依據(jù)。如：5S職責區(qū)域劃分圖(表)、5S準則(規(guī)范、要求)、扣分細則。
③評審頻次/時間。如：間隔多少時間評審一次、什么時間評審。
④評審方式。如：是集中在一天的某個時段執(zhí)行評審，還是分為幾天不定時評審。
⑤確定評審人員。如：由哪些人執(zhí)行5S評審的工作。注意：評審人員必須經(jīng)5S培訓(xùn)合格。
⑥執(zhí)行評審的方法。
       1)檢查方法：4以和4法
4以：以眼觀之，以耳聽之，以鼻聞之，以手摸之。
4法：蟑螂搜尋法、向上巡視法、向下巡視法、靜觀5分鐘法。
2)記錄4要點：何時、何地、何事、何人。也可用數(shù)碼相機拍攝，然后注明地點及擔當。這                   是現(xiàn)場5S評審的客觀證據(jù)。
⑦評審結(jié)果之處理。如：評分、公布、獎勵、頒發(fā)5S流動紅旗。
2、自主檢查：
(1)單位主管或5S組長每日應(yīng)巡視本責任區(qū)域，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即通知責任者改善并防止再                 發(fā)。
(2)必要時，可臨時召開會議或現(xiàn)場教育，指導(dǎo)改善。
當發(fā)現(xiàn)不符合、不合理、浪費的現(xiàn)象時，多想為什么。
找出問題點的源頭，想辦法去改善。
3、5S評審標準
5S評審標準是組織(企業(yè))5S實施與檢查的標準或規(guī)范，各部門可依本準則結(jié)合部門具體情況再具體化。將現(xiàn)場觀察發(fā)現(xiàn)的事實與該標準相對照，不符合以下標準則記不符合，標準內(nèi)未涵蓋的，則修訂補充標準。